微视缺的不是“30秒”,而是缺一个“灵魂推手”!
2019-06-14 22:00:30
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6 月 12 日,微视低调开启了 30 秒朋友圈视频能力内测。用户只需在发布界面勾选“同步到朋友圈(最长可发布30秒)”按钮,即可将视频同步到朋友圈。同时,以往发布过的视频也可以在个人主页打开后的左下角点击“同步到朋友圈”实现。

不得不说,对于重返短视频市场的微视来说,微信入口的开放绝对是给微视引来了一个流量大河,但能否对如今的短视频市场形成侵吞之势呢?今天龙飞就和大家聊聊微信“30秒”背后的微视!

重返战场,微视的变与不变

对于上线于2013年的微视来说,曾被腾讯寄予厚望,马化腾曾亲自上阵推广,发布多条短视频内容。微视与腾讯微博曾经如同秒拍与新浪微博的关系一样,互相协作,不过随着新浪微博上市,腾讯毅然决然地战略放弃微博,让微视受到了直接影响,由于竞争力不足在 2017 年4月关闭业务。

尽管,关闭了微视,但腾讯对于短视频的业务却没有停止,微信和QQ早已兼容短视频UGC分享功能不说,腾讯PGC内容平台企鹅号也一直很重视短视频,2月初的芒种计划2.0、11月的企鹅号百亿计划,都包括有对短视频的扶持政策,天天快报、QQ空间、腾讯视频等重要客户端一直也都有短视频的一席之地。 只不过,这些短视频阵地只是承载了短视频内容,却没有很好的带动用户对于短视频的互动热情,于是去年4月腾讯再次推出微视,而且这一次腾讯公司为了推广微视给予了全方面的流量支持,几乎腾讯全系列产品都能看到微视的推广,还请来大批的明星艺人入驻微视与粉丝互动,同时在一些细节上,特别是内容创作环节,比如分段添加特效、视频挂件、综艺贴纸上,做得很细。

而且除了产品不同以外,在战略布局上,腾讯此次也有了变化:第一,新的微视频属于SNG(社交网络事业群),也就是跟QQ、微信等社交媒体同属于一个大事业群下,而非原来的网络媒体事业群。从这点变化就能看出,腾讯真的将微视频作为一个社交产品来打造,并且倾斜了全平台资源。第二版微视为了扶持红人,会给了许多“优惠”,比如广告收入全部由红人取得,微视并不分成,这对于红人们非常重要,才运营没过多久,罗休休就开始盈利了。

看得出从产品到短视频市场的迎合,腾讯战略的布局都给了微视一个不一样的变化,但不善于创新的腾讯如此的重量级布局,却依然没有把微视提升到与抖音同一个维度的竞争对手,尽管在很多功能上与抖音相似,但微视始终没有活出抖音的影子,如果说抖音和快手是短视频市场的两个方向的话,那微视更像是一个夹杂在二者中间的一个内容过渡者。

30秒加持,微信+微视铸就腾讯“双微”社交生态

尽管如此,但腾讯依然对微视信心满满,就像此次微信开启的微视30秒短视频功能,可以说就是一次很好的流量倾斜。

不过,更为重要的是,此次微信入口的开放,从另一方面也在提升自己的流量活跃度,因为近日,腾讯公司发布2019年第1季度业绩报告。数据显示,微信及Wechat的合并月活跃账户数达11.12亿,同比增长6.9%。而根据QuestMobile中国移动互联网2019春季大报告,中国移动互联网月活跃用户规模达到11.38亿,同比增速首次跌至4%以下。这意味着,超过97.7%的中国智能手机都安装了微信。微信作为移动互联网基础设施的地位进一步巩固。但同时也说明了微信用户数量增长的见顶,所以,想要确保微信在社交定位的地位,其必须要用多元化的玩法来维系微信的活跃度。

尤其是要防止短视频,可以说它正在偷走用户使用微信的时间。而微信从诞生开始就一直主打文字形态的内容,不管是朋友圈还是订阅号都只是对文字排版更加友好,在视频拍摄和观看上没有太多的建树。

在直播时代,数次传出的微信将支持直播,也是数次的不了了之。即使是朋友圈的视频,也相对简陋,基本只有添加文字、表情和裁剪等初级功能,远远不能满足当前短视频美颜、添加背景音乐等更符合当前人们审美的需求。

所以,此次加重对微视的流量扶持,既是腾讯用流量推动微视发展的一个方式,更是确保微信对社交领域统治权的一次升级。

相比流量,微视更缺少一个“灵魂推手”

不过,回到微视产品本身,明星加持、流量扶持以及红包助推,这些玩法的附带可以说让微视有了很大的曝光量,但想要留住用户,其产品必须要有自我的调性。

以当下的抖音来看,可以说是短视频领域的红人的吧,很多媒体和企业在传播上都已经把“两微一抖”作为标准化的传播流程,去年7月16日的时候,抖音官方正式宣布,抖音全球月活跃用户数超过5亿。这是抖音首次对外公布自己的全球月活跃用户数据。而且,在6月12日,有”互联网女皇”之称的玛丽·米克尔发布了2019年的互联网趋势报告。报告指出,在移动互联网行业整体增速放缓的大背景下,短视频行业异军突起,成为”行业黑洞”抢夺用户时间,从2017年4月,到2019年4月,中国短视频APP日均使用时长从不到1亿小时,增长到了6亿小时,其中抖音、快手、好看视频,占据短视频前三,引领用户数量和时长增长。

可见,抖音在当下短视频领域的地位所在,而之所以可以达到如此的效果,其与抖音的运营是分不开的,虽然抖音没有腾讯这样的流量大国做背书,但其对产品的打磨却深得用户之心,利用大数据对用户行为需求的分析,不仅把用户感兴趣的内容推送给了用户,更重要的是通过技术的不断推进,抖音已经不单单是一个短视频内容的承载工具,更是一个在短视频领域集内容、工具、玩法等多元化于一体的短视频平台,这样的平台极大的满足了用户对短视频的差异化需求。

相比之下,微视却没有达到如此的效果,从玩法上看,微视的再次出发可以说有很多功能在效仿着抖音去做,尽管这样的做法让微视增加了存在感,但在用户心理,这样的玩法始终脱离不出抖音的影子。

即便是腾讯拥有微信和QQ,用qq空间qq音乐等等腾讯系产品推广和导流,结论也依然如此。毕竟,中国网民是有些被“惯坏”的网民:你没有给我好处,没有让我尝到甜头,没有给我一些新鲜玩意儿,我为什么要用一个“山寨”产品呢?

所以,在当下的短视频市场,微视必须要走出自己IP,如果抖音定位的是一二线城市的年轻人,那么背靠qq的微视是否可以走差异化路线,靠qq生态圈引流,定位目前以及未来最强大的消费力群体95后以及00后,有了清晰的目标用户定位之后更有助于清晰自己的产品定位、更有针对性的输出差异化的内容,当然了,这只是打造微视自我形态的一个方向,对于微视来说,更多的是要考虑如何借助差异化的方式,整合打通腾讯领域的资源,进而在短视频市场中凸显微视自己的位置,让微视变成一个有用户灵魂的短视频平台。

(微信公众号: longgfei)

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